Spis treści
Wielowymiarowe relacje z partnerami
Marka WIŚNIOWSKI konsekwentnie pokazuje, że dobre relacje z dystrybutorami to znacznie więcej niż sama oferta produktowa. To przede wszystkim wspólne zrozumienie aktualnych wyzwań rynkowych, ciągłe inwestowanie w umiejętności oraz dzielona odpowiedzialność za wysoką jakość i efektywność sprzedaży.
Rafał Kocemba, dyrektor zarządzający rynkiem centralnym, trafnie ujął istotę wydarzenia: „Gdybym miał zamknąć WBC w jednym słowie, powiedziałbym - WIEDZA. I to właśnie jej przepływ pomiędzy nami a partnerami pozwala budować silną markę i usprawniać codzienne działanie na rynku”.
Makroekonomia z bliska - ostrożny optymizm
Jednym z najważniejszych punktów programu był blok poświęcony zmianom w gospodarce i ich oddziaływaniu na branżę dóbr trwałych oraz lokalne rynki. Gościem specjalnym został Ignacy Morawski, główny ekonomista „Pulsu Biznesu”. Przedstawił on wyważony obraz ostatnich lat - trudne okresy dla producentów, ale jednocześnie pierwsze wyraźne oznaki poprawy.
Po wizycie w nowoczesnej siedzibie WIŚNIOWSKI Morawski nie krył uznania: „Stojąc w tym biurowcu, czuję się, jakbym był w Nowym Jorku albo Londynie, a przecież jesteśmy wśród gór”. Podkreślił, że właśnie takie firmy najlepiej ilustrują, jak bardzo zróżnicowana i dynamiczna jest dziś polska gospodarka. Prawdziwy optymizm rodzi się nie tylko z prognoz, lecz z realnych przykładów nowoczesnych, światowego poziomu organizacji.
Nowa jakość wsparcia - Training Center i produkty
Duża część WIŚNIOWSKI Business Club skupiła się na aktualnej ofercie produktowej oraz na systemie szkoleniowym WIŚNIOWSKI Training Center. Marka podkreśla, że rozwój kompetencji sieci sprzedaży to nie tylko zadanie partnerów - to wspólny cel i odpowiedzialność.
Jakub Leśniak, manager zarządzający centrum szkoleniowym, zaprezentował nową odsłonę Training Center. Dotychczas kojarzone głównie ze szkoleniami montażowymi, teraz opiera się na trzech równorzędnych filarach: szkoleniach montażowych, produktowych oraz handlowych. Celem jest kompleksowe wsparcie wszystkich osób zaangażowanych w kontakt z marką – od sprzedawców, przez doradców, po ekipy montażowe - tak, by na każdym etapie gwarantować najwyższą jakość obsługi i realizacji.
Program wzbogaciły wystąpienia praktyków biznesu. Roman Kawszyn - doświadczony trener i mentor sprzedaży - skupił się na technikach skutecznej sprzedaży oraz budowaniu trwałych relacji z klientami. Z kolei Adrianna Lewandowska, prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego, omówiła wyzwania sukcesji i długoterminowego rozwoju w firmach rodzinnych.
Głos partnerów - relacje, które realnie pracują
Z perspektywy uczestników WBC to przede wszystkim praktyczna wartość i wzmacnianie więzi. Grzegorz Twardowski z Grupy Podhale porównał współpracę do „naczyń połączonych” - rozwój marki i partnerów idzie ręka w rękę.
Bogusław Świder z Bramex docenił komplementarność portfolio, a Bartosz Stysiał z Ecomplex podkreślił powtarzalność i wysoką jakość wyrobów, co ułatwia planowanie sprzedaży. Wojciech Wiśniowski z Gardbis przypomniał, że w biznesie najważniejsze jest konsekwentne „robienie swojego” - bez względu na globalne wahania, a WBC daje przestrzeń do wymiany doświadczeń i wzajemnego inspirowania się.
Wiele głosów dotyczyło też wieloletniej, wręcz wielopokoleniowej współpracy. Aneta Zawada-Frączek z Monolit i Damian Sokołowski z Bud-Bram mówili o partnerstwie trwającym dekady, dziś płynnie przekazywanym kolejnym pokoleniom.
Jak zauważył Bartosz Awruk z Wawruk, takie spotkanie „spina rok” - pozwala spojrzeć szerzej na trendy, wymienić poglądy i nabrać sił na kolejny sezon. Marek Bochra z EuroPłot dodał, że poczucie bezpieczeństwa i stabilności, jakie daje taka współpraca, stanowi fundament długotrwałego partnerstwa.
Warto przeczytać: BUDMA 2026 – biznes i wiedza
Piąta edycja WIŚNIOWSKI Business Club po raz kolejny udowodniła, że prawdziwa siła marki tkwi w ludziach - w wiedzy, wzajemnym zaufaniu i wspólnym dążeniu do doskonałości.
